Sebagai tindak balas kepada persaingan yang semakin sengit dalam industri injap dan cabaran seperti "geseran dalaman-harga rendah" dan "persaingan homogen" dalam segmen tertentu, Cawangan Injap Persatuan Jentera Am China (CGMA) melancarkan"Inisiatif untuk Memperkukuh Pematuhan Industri dan -Disiplin Diri Menentang Persaingan Tidak Adil"semasa "Simposium Kerja Persatuan Injap Wilayah dan Perbandaran 2025" pada 16 Oktober. Ini menandakan inisiatif anti-involusi pertama dalam sektor jentera am yang diterajui oleh cawangan khusus, memfokuskan pada segmen tertentu. Sembilan belas persatuan injap wilayah dan perbandaran serta dewan perniagaan di seluruh negara menyokong inisiatif itu, menandakan peralihan kritikal daripada "persaingan harga" kepada "persaingan nilai" dalam industri injap. Ia juga menyediakan model yang boleh ditiru untuk memerangi involusi merentasi bidang jentera am yang lebih luas.
Sebagai cawangan khusus CGMA, Cawangan Valve, berdasarkan penyelidikan industri dan konsensus di kalangan perusahaan ahli, menerajui dalam mengeluarkan anti-involusi iniInisiatif. Ia menggariskan empat prinsip teras-persaingan rasional, kualiti didahulukan, pertumbuhan didorong inovasi-dan simbiosis kolaboratif-dan mencadangkan tiga tindakan konkrit:
⒈ Mempertahankan kualiti sebagai talian hayat, mengukuhkan asas industri dengan produk yang boleh dipercayai.
⒉ Fokus pada inovasi dan penemuan, memanfaatkan kemajuan teknologi untuk melarikan diri daripada perangkap kehomogenan.
⒊ Tingkatkan peraturan sendiri-industri, memupuk tadbir urus yang diselaraskan untuk mengekalkan ketertiban pasaran.
Inisiatif ini menekankan bahawa involusi adalah "perangkap" untuk pembangunan, manakala inovasi adalah "kunci" kepada masa depan. Ia menyeru pihak berkepentingan untuk merebut peluang membina pasaran negara yang bersatu, menolak persaingan berniat jahat dan kembali kepada intipati penciptaan nilai-menggalakkan penyeragaman melalui-disiplin diri dan menaik taraf melalui inovasi. Kenyataan itu juga dengan ikhlas mengajak pengguna dan masyarakat luas untuk mengawasi usaha ini, bekerjasama untuk memupukekosistem industri yang sihat, dinamik dan mampan.
Anti{0}}involusi memerlukan lebih daripada slogan-ia menuntut tindakan daripada setiap perusahaan: firma terkemuka yang menetapkan contoh, PKS memfokuskan pada pengkhususan, media menyebarkan suara yang rasional dan saling mempercayai merentasi rantaian industri. Wu Jianxin, Pengerusi Cawangan Injap CGMA, menegaskan,"Matlamat kami adalah untuk beralih daripada 'bersaing tentang siapa yang lebih murah' kepada 'bersaing tentang siapa yang lebih dipercayai dan berteknologi maju,' akhirnya mencapai-peningkatan luas industri melalui persaingan piawai."
